We had a plan. Як планують продуктові команди, коли все постійно змінюється

Під час мітапу троє Head of Product в JATAPP — Михайло Мірзаєв, Олександр Лінник та Денис Ратушняк — розберуть три ключові теми:

1️⃣ Квартальне планування через фінансову модель:
- робота з unit-економікою
- ключові важелі росту (CR, ARPPU, Retention, Net Profit)
- гіпотези із конкретним % impact
- квартал навколо 3–5 великих ставок

2️⃣ Pivot: що робити, коли план ламається:
- коли час змінювати напрям
- точки півоту всередині продукту
- впровадження Dual-Track Agile
- вирівнювання бачення команди під час змін

3️⃣ When NOT to launch: як прийняти рішення зупинити продукт:
- ілюзія великого ринку
- сигнали, які трактували неправильно під час ресерчу
- прийняття рішень без емоційної прив’язаності
- як зменшити вартість помилки

Для кого: Middle+ та Senior Product Managers, Head of Product і Team Leads, які відповідають за бізнес-результат, працюють з квартальним плануванням, новими продуктами та зміною напрямку.

Кількість місць обмежена, тому участь буде підтверджена після реєстрації протягом двох робочих днів.