Є те, що обʼєднує проєкт, над яким ви працюєте, вашу мистецьку спільноту чи то креативну ідею, яку бажаєте втілити в життя з міжнародною корпорацією чи просто перспективним бізнесом. Це бажання:

◦ Вдосконалити процеси;
◦ Збільшити продуктивність;
◦ Покращити результативність та якість продукту.

У модулі «Операційний менеджмент та управління» разом із лектором Романом Димою поговоримо про те, наскільки важливо налаштувати операційні процеси при управлінні культурним проєктом чи інституцією. Розберемо підходи до планування роботи команди та організації. Як правильно визначати цілі, завдання, обсяги роботи, прописувати карти ролей та ставити дедлайни? Як контролювати фінанси та фінансові потоки? Як покращувати результативність та підвищувати ефективність комунікацій?

У кінці лекції — блок із запитаннями. Перерва і практична: 1 годину розбиратимемо кейси ваших ідей/проєктів, якщо у вас немає актуального проєкту - їх запропонує лектор.

Тривалість модуля - 4 години.

Роман Дима — операційний директор агенції proto produkciia, співзасновник кавʼярні «26 і кава» та галереї-кавʼярні «юна», член спільноти Global Shapers Community і випускник міжнародної організації AIESEC.

Це 2 модуль проєкту Boost_4_Culture – освітнього курсу, створеного для розвитку та реалізації культурних проєктів у Вінниці. Попереду ще 8 модулів, 4 резиденцій та 4 культурні події.

Дата: 8 грудня, пʼятниця
Час: з 15:00 по 19:00
Де: ПІЧ, вул. Сковороди, 25 (колишня Пушкіна)
Вхід вільний