Якщо власнику або топ-менеджеру компанії треба вивести її до нового рівня розвитку, він зазвичай стикається з пручанням системи спробам змінити її. Як побороти протидію системи, використовувати лідерство і мотивувати свою команду? Про це поговоримо 27 лютого в ЦеХАБ Київ. Познайомимось зі спікером! Олег Демчик — президент Клубу професійних перемовників, сертифікований медіатор (Chapman University, USA), амбасадор міжнародного проекту Hackathonbridge щодо інтеграції України у європейську спільноту. Бізнес-консультант, стартап-менеджер нових напрямків бізнесу в міжнародних компаніях Burda, Edipresse і Atlantic Group. ПРО ЩО ПОГОВОРИМО: - Ключові етапи життя компанії - Практична формула введення змін у компанії - Чому співробітники пручаються змінам - Методології проведення змін - Рівні зрілості керування компанією Чекаємо власників і топ-менеджерів компаній, керівників функціональних підрозділів, представників малого і середнього бізнесу. ДЕ: ЦеХАБ Київ (вул. Хрещатик, 29, Цитрус