Ольга Сытник - операционный директор в Postmen. Работала над проэктам Планета Кино, River Mall, Дарница, Arterium, Zagoriy Foundation, PepsiCo, Danone, Молокия, Mitsubishi, ДТЭК Бюджетирование - одна из задач, с которой постоянно сталкивается аккаунт или проджект. Удачно просчитан бюджет - основа прибыльности проекту и бизнеса в целом. Несмотря на то, что подготовка бюджетов - один из непосредственных обязанностей менеджера, для большинства аккаунтов работа с цифрами - проблема. Но эффективное бюджетирование - это не только о цифрах. Основная задача воркшопа: научиться эффективно бюджетировать проекты, даже если вы не понимаете или ненавидите цифры. На воркшопе будет: 1. Теоретическая часть (1:00), 2. Ответы на свои вопросы (блок Q & A - 30 минут), 3. Практическая часть, в рамках которой участники проработают бюджет за брифом, и получат обратную связь по своей задаче (1,5 часа), 4. Гайд по разработке бюджета (в формате чек-листа). Будет полезно: - аккаунт менеджерам, - нью-бизнес менеджерам, - проджект менеджерам, - специалистам, которые хотят научиться эффективному бюджетирования, - специалистам, которые занимаются подготовкой бюджетов, но считают, что бюджет - это только «цифры», и это не о них, - тем, кто хочет найти инструмент и пошаговый гайд, который облегчит их работу. Воркшоп полезен всем, кто думает, что делать бюджеты это «математику» и табличка в excel навевает на них тоску и отчаяние. После воркшопа все станет легче и понятнее.