Ольга Сытник - операционный директор в Postmen. Работала над проэктам Планета Кино, River Mall, Дарница, Arterium, Zagoriy Foundation, PepsiCo, Danone, Молокия, Mitsubishi, ДТЭК

Бюджетирование - одна из задач, с которой постоянно сталкивается аккаунт или проджект. Удачно просчитан бюджет - основа прибыльности проекту и бизнеса в целом.
Несмотря на то, что подготовка бюджетов - один из непосредственных обязанностей менеджера, для большинства аккаунтов работа с цифрами - проблема. Но эффективное бюджетирование - это не только о цифрах.

Основная задача воркшопа: научиться эффективно бюджетировать проекты, даже если вы не понимаете или ненавидите цифры.

На воркшопе будет:
1. Теоретическая часть (1:00),
2. Ответы на свои вопросы (блок Q & A - 30 минут),
3. Практическая часть, в рамках которой участники проработают бюджет за брифом, и получат обратную связь по своей задаче (1,5 часа),
4. Гайд по разработке бюджета (в формате чек-листа).

Будет полезно:
- аккаунт менеджерам,
- нью-бизнес менеджерам,
- проджект менеджерам,
- специалистам, которые хотят научиться эффективному бюджетирования,
- специалистам, которые занимаются подготовкой бюджетов, но считают, что бюджет - это только «цифры», и это не о них,
- тем, кто хочет найти инструмент и пошаговый гайд, который облегчит их работу.

Воркшоп полезен всем, кто думает, что делать бюджеты это «математику» и табличка в excel навевает на них тоску и отчаяние. После воркшопа все станет легче и понятнее.